Que ce soit pour un congrès, une conférence ou une formation privée en entreprise, nous vous offrons plusieurs thématiques pour sensibiliser, outiller et former vos équipes.
Nous vous proposons différents contenus pouvant être adaptés à vos besoins pour sensibiliser et outiller vos équipes de recrutement, de gestion ou encore les membres de votre association aux nouveaux enjeux d’attraction et de recrutement.
Aujourd’hui, les organisations doivent faire preuve de créativité pour attirer des candidats. Il est essentiel de maitriser les bases et les stratégies du Marketing RH afin de se vendre sans exagérer. Nous vous aidons à développer ces compétences.
Une marque employeur ne se résume pas à une publicité, elle reflète votre positionnement en tant qu’organisation, en tant que recruteur. Comment la définir, la promouvoir et l’utiliser pour attirer et fidéliser des employés?
Dans un marché où les candidats sont très demandés, comment utiliser la technologie pour les trouver et leur transmettre nos offres?
Le premier contact d’un candidat avec votre organisation se fait souvent par le biais de vos offres d’emploi. Sont-elles accrocheuses, dynamiques et pertinentes? Découvrez les composantes clés et les meilleurs outils pour les diffuser.
Nous vous proposons différents contenus pouvant être adaptés à vos besoins pour sensibiliser et outiller vos équipes de ressources humaines, de gestion ou encore les membres de votre association aux nouveaux enjeux de fidélisation et d’engagement.
Dans un marché très concurrentiel, la meilleure façon d’attirer de nouveaux employés est de fidéliser ceux que vous avez déjà. Apprenez à créer une expérience employé favorisant la fidélité.
La diversité est une richesse en entreprise, mais de nombreux gestionnaires se sentent démunis face aux besoins des différentes générations. Transformez les différences en synergie.
Quand les employés sont engagés, les clients sont satisfaits. Comment stimuler la mobilisation des employés pour accroitre la fidélité et la performance de vos équipes?
Le gestionnaire joue un rôle central dans l’expérience employé. Quelles sont ses responsabilités? Quels sont les leviers dont il dispose pour créer une expérience employé positive? Comment l’équipe RH peut-elle le soutenir et le doter des outils nécessaires?